Книга психологии деловая эзотерика

masson, Автор в Бизнес имя - Страница 783 из 1596

masson16.09.2020
q07j_hsrmg.jpg

1min4320

Cpeдняя пeнcия в Mиpe в пepecчeтe нa poccийcкиe pyбли

1. Aвcтpия — 90 000p.
2. Дaния — 80 000p.
3. Финляндия — 46 000p.

4. Hopвeгия — 44 000p.
5. Гepмaния — 41 000p.
6. Изpaиль — 40 000p.
7. Иcпaния — 34 000p.
8. CШA — 33 000p.
9. Пoльшa — 17 000p.
10. Лaтвия — 12 000p.
11. Эcтoния — 9 000p.
12. Poccия — 6 000p.

Bce o бизнece и нe тoлькo


masson16.09.2020
3nfn8qyah5o.jpg

1min4720

Delivery Club и «Два Берега» представили совместный коллаб: ребята запустили в продажу круглые коробки с пиццей, на которых нанесены изображения планет. Интересные факты о планетах, размещенные на коробках, подготовили в «Планетарии №1». Приурочено это все, как вы поняли, ко дню космонавтики, а заказать можно 12 апреля, но правда только в Петербурге.


masson16.09.2020
sn-tycyqskq.jpg

1min4490

11 простых лайфхаков, которые могут значительно повысить продуктивность работы:

1. Не приступайте к вещам дважды

Продуктивные люди никогда не откладывают на потом, потому что приступать к задаче дважды – это большая трата времени. Не откладывайте письмо или телефонный звонок. Как только что-то попадает в зону вашего внимания, либо сделайте это, либо делегируйте, либо удаляйте.

2. Готовьтесь к завтрашнему дню перед выходом из офиса

Продуктивные люди каждый день заканчивают подготовкой к следующему. Эта практика решает две проблемы: помогает структурировать то, что вы сделали сегодня, и убедиться в своей продуктивности завтра. Занимает всего пару минут, но это отличный способ завершить рабочий день.

«Каждая минута, потраченная на планирование, стоит часа работы», — Бенджамин Франклин.

3. Ешьте лягушку

«Есть лягушку» — американский фразеологизм, который означает «делать что-то глубоко неприятное». «Есть лягушку» — лучшее лекарство от прокрастинации и суперпродуктивные люди начинают с этого свое каждое утро. Другими словами, они делают самые неприятные и неинтересные задачи прежде всех остальных. После этого они приступают к тем вещам, которые их действительно вдохновляют.

4. Боритесь с «тиранией срочного»

«Тирания срочного» – это когда мелкие задачи, которые нужно выполнить прямо сейчас, отнимают время у того, что на самом деле важно. Это создает большую проблему, потому что срочные действие обычно имеют очень маленький эффект.

Если вы поддадитесь «тирании срочного», можете обнаружить, что целыми днями, а иногда неделями не занимаетесь важными задачами. Продуктивные люди умеют вовремя заметить, когда «горящие» дела начинают убивать продуктивность и предпочитают их игнорировать или делегировать.

5. Соблюдайте расписание встреч

Встречи – наибольшие убийцы времени. Суперпродуктивные люди знают, что встреча может длиться вечно, если не задать ей строгие часовые рамки, поэтому они с самого начала информируют участников о расписании. Ограничение по времени не позволяет расслабитья и делает всех более эффективными и сконцентрированными.

6. Говорите «нет»

«Нет» — это мощное слово, которое суперпродуктивные люди не боятся использовать. Когда надо сказать «нет», они не используют фразы вроде «Не думаю, что смогу», «Я не уверен» и тому подобное. Когда вы говорите «нет» новому обязательству, вы демонстрируете уважение к уже взятым и получаете возможность успешно их соблюсти.

Исследование, которое проводилось в Калифорнийском университете Сан-Франциско показало, что чем сложнее вам говорить «нет», тем больше вероятность того, что вы будете испытывать стресс, перегорание на работе и даже депрессию. Научитесь использовать это слово, и у вас улучшится и настроение, и продуктивность.

7. Проверяйте email только в специально отведенное время

Суперпродуктивные люди не позволяют электронным письмам постоянно их отвлекать. Мало того, что они проверяют почту только в определенное время, они используют возможности, которые позволяют сортировать письма по отправляющему. Они настраивают уведомления на письма от самых главных вендоров или пользователей, а остальные откладывают до определенного момента. Некоторые люди даже ставят автоответчик, в котором написано, когда они в следующий раз будут проверять почту.

8. Не делайте несколько вещей одновременно

Суперпродуктивные люди знают, что мультитаскинг – убийца продуктивности. Исследования, проведенные в Стенфорде, подтвердили, что мультитаскинг менее эффективен, нежели работа над одним заданием в один момент времени. Исследователи выяснили, что люди, которых постоянно бомбардируют электронной информацией, не способны концентрироваться, обрабатывать данные или переключаться с одной работы на другую настолько же хорошо, как выполнять одно конкретное задание.

Но что, если есть люди со врожденными способностями к мультитаскингу? Ученые из Стенфорда сравнили группы людей на основании их предрасположенности к мультитаскингу и вере в то, что он хорошо сказывается на их продуктивности. Они обнаружили, что жесткие мультитаскеры – те, кто делает множество дел одновременно и чувствует, что это улучшает результаты их работы – оказались хуже на этом поприще, нежели те, кто предпочитает делать что-то одно. Постоянные мультитаскеры показали худшие результаты, потому что имели проблемы с организацией собственных мыслей и фильтрованием ненужной информации. Они медленнее переключались с одной задачи на другую. Упс.

Мультитаскинг уменьшает вашу эффективность, поскольку ваш мозг способен фокусироваться на чем-то одном в определенный момент времени. Когда вы пытаетесь делать два дела одновременно, мозгу не хватает мощности, чтобы выполнить оба задания успешно.

9. Выпадайте из социума

Не бойтесь выпадать из социума, когда нужно. Дайте одному человеку, которому доверяете, номер телефона, чтобы он звонил по нему в экстренных случаях. Пусть это станет вашим фильтром. Все должно проходить через этого человека, и, если он не сочтет это дело критически важным, пусть оно подождет. Такая стратегия – пуленепробиваемый способ закончить высокоприоритетные проекты.

«Одни достигают недельных целей за год, а другие – годовых за неделю», — Чарльз Ричардс.

10. Делегируйте

Суперпродуктивные люди принимают тот факт, что они – не единственные умные и талантливые люди в организации. Они доверяют людям часть своей работы, чтобы сконцентрироваться на основной деятельности.

11. Заставьте технологии работать на вас

Технологии могут оказывать разрушительный эффект, однако могут и помочь сконцентрироваться. Суперпродуктивные люди заставляют технологии работать на себя. Кроме настройки фильтров в email, которые сортируют и расставляют приоритеты в почте, они используют приложения вроде IFTTT, которые настраивают связи между другими приложениями и уведомления о действительно важных вещах. Так что если ваши акции достигнут пика или вам придет письмо от лучшего покупателя – вы будете в курсе.

Нет необходимости постоянно проверять телефон и обновления.


masson15.09.2020
ji3q97av-ay.jpg

1min6050

«Голые» референсные GeForce RTX 3080 и RTX 3090 на печатных платах нормальной формы

Мы уже видели необычной формы печатные платы референсных видеокарт GeForce RTX 3080 и RTX 3090. Как оказалось, у Nvidia есть и другие платы. Те, которые мы уже видели, предназначаются для адаптеров Founders Edition. В случае RTX 3080 каталожный номер такой платы — PG133, в случае RTX 3090 — PG136.
Ниже вы можете видеть плату PG133 для RTX 3080. Однако будут также референсные платы другого дизайна, вероятно, предназначенные для партнёров Nvidia, которые не хотят либо не могут разработать собственный дизайн плат. Такие платы для обеих карт носят каталожный номер PG132. И сейчас мы можем взглянуть на эти платы. RTX 3080 RTX 3090 Как можно видеть, они отличаются не только формой. К примеру, у этих плат изначально имеется два восьмиконтактных разъёма питания вместо одного нового 12-контактного. Кроме того, в случае сравнения двух плат для RTX 3080, можно видеть, что у платы для моделей Founders Edition больше распаянных элементов и, соответственно, больше фаз подсистемы питания. Также обращает на себя внимание наличие нераспаянных элементов даже у RTX 3090. Вероятно, у платы PG136 такой особенности нет.

Комментировать



О нас

Использование гибких сред для предоставления надежного краткого обзора для бизнес обзоров высокого уровня. Итеративные подходы к корпоративной стратегии стимулируют совместное мышление для продвижения общего ценностного предложения. Органически развивает целостное мировоззрение подрывных инноваций через разнообразие рабочих мест и расширение прав и возможностей.


CONTACT US

CALL US ANYTIME


Яндекс.Метрика