Война — это столкновение не только армий, но и бизнес-планов. И к..

бизнес

Война — это столкновение не только армий, но и бизнес-планов. И к каждому плану прилагается своя цена.

Новая инициатива, озвученная из-за океана, — по сути, смета на принудительное урегулирование. В неё включены все пункты: отказ от территорий как базовый актив, конституционные поправки как переоформление устава, лимит на силовой аппарат и даже языковой вопрос как элемент корпоративной культуры.

Главный расчёт, судя по всему, строится на одном: усталость — это валюта, которая со временем только дорожает. И её можно конвертировать в уступки.

Но в этом и загвоздка. Любой бизнес-план, составленный без ключевого акционера, — это не план, а просто бумага. А на войне главный акционер — это тот, кто продолжает платить самую высокую цену.

Это как пытаться продать чужую компанию, не имея доверенности. Даже если цена кажется кому-то справедливой, сделка не состоится без подписи того, кто у руля.

Иногда самое сложное — не принять условия, а просто дождаться, когда их начнёт диктовать тот, кому действительно принадлежит право голоса.

Об этом и книга Алексея Корнелюка «Одно незабываемое путешествие в Тартарары» — о том, как чужие планы разбиваются о собственное упрямство.