путь к свободе

Архивы предприниматель - Бизнес имя

masson20.09.2020
guewyt2smhc.jpg

1min780

13 книг, которые помогут добиться поставленных целей

1.«Семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности»

Автор: Стивен Р. Кови — американский консультант по вопросам руководства, управления жизнью, преподаватель и консультант по организационному управлению.

О чем книга: Книга «Семь навыков высокоэффективных людей» излагает системный подход к определению жизненных целей и важнейших приоритетов человека. У каждого из нас эти цели разные, но Стивен Кови своим трудом дает возможность понять себя и сформулировать свои жизненные цели. Кроме этого, книга показывает, как достичь их, не изменяя себе и становясь только лучше. Автор не предлагает простых решений и не обещает мгновенных чудес, он говорит, что любые позитивные изменения требуют времени, работы и упорства.
Для кого книга: Для людей, стремящихся максимально реализовать потенциал и достичь выдающихся успехов.
Цитата: «Знать и не сделать — все равно что не знать. Уметь и не делать — все равно что не уметь».

2.«Чайка по имени Джонатан Ливингстон»

Автор: Ричард Бах — американский писатель, философ и публицист.
О чем книга: «Чайка по имени Джонатан Ливингстон» рассказывает о чайке, учившейся жизни и искусству полета. История птицы о самосовершенствовании и самопожертвовании, разговорах о безграничной духовной свободе.
Для кого книга: Прекрасная мотивация для людей, которые не верят в собственные силы. Преодоление препятствий и сомнений через собственный труд и огромное желание добиться поставленной цели.
Цитата: «Мы вправе лететь, куда хотим, и быть такими, какими мы созданы».

3.«Поступай как женщина, думай как мужчина»

Автор: Стив Харви — американский актер, режиссер, продюсер.
О чем книга: Стив Харви дает возможность понять ход мыслей мужчин, отвечая на множество женских вопросов. Например, таких: «Что вы должны, а что не можете требовать от своего мужчины?», «Как распознать маменькиного сыночка и что делать в этом случае?», «Когда знакомить кавалера со своими детьми?», «Какие пять вопросов нужно задать мужчине, чтобы определить серьезность его намерений?» Смешная, но очень точная и правдивая книга, — ее нужно прочитать, если есть желание узнать, что на самом деле думают мужчины об отношениях с женщинами.
Для кого книга: Для всех женщин, которые стремятся построить серьезные и перспективные отношения с мужчиной.
Цитата: «Когда мужчина просит о сексе и когда ему в этом отказывают, его реакция на отказ скажет вам все, что вы должны знать о нем».

4.«Богатый папа, бедный папа»

Автор: Роберт Т. Киосаки, Шарон Л. Лечтер.
О чем книга: Киосаки утверждает, что с самых юных лет, еще в школе, нас не учат правильно пользоваться деньгами, а учат только работать за деньги. Автор предлагает посмотреть на денежные отношения иначе и начать жить со своим новым взглядом на работу и деньги.
Для кого книга: Для людей, которые хотят получить полный контроль над своими действиями и финансовым состоянием.
Цитата: «Один отец говорил: «Причина, почему я не богат в том, что у меня есть вы — дети». Другой говорил: «Причина, по которой я должен быть богатым в том — что у меня есть вы».

5.«Куриный бульон для души»

Автор: Марк Виктор Хансен и Джек Кэнфильд.
О чем книга: Книги из серии «Куриный бульон для души» — согревают душу и дают пищу для размышления. Эти сборники коротких ярких историй о преодолении бед быстро были поставлены на поток.
Для кого книга: В серии 144 книги: одни ориентированы на подростков, другие предназначены для матерей-одиночек и отцов-одиночек.
Цитата: «Вы можете владеть несметными богатствами, шкатулками с драгоценностями и сундуками золота. Но вы никогда не будете богаче меня: Я знаю человека, который рассказывает мне истории».

6.«Призвание»

Автор: Кен Робинсон — ведущий эксперт в области творческого мышления, образования и инноваций.
О чем книга: «Призвание» учит читателей найти свое истинное дело, которое будет не только важной страстью, но и даст финансовое улучшение жизни. Призвание — залог продуктивной и эффективной работы, а значит — самореализации, признания, ощущения полноты жизни и душевной гармонии. Увы, обретение призвания чаще всего — счастливая случайность.
Для кого книга: Для людей, которые находятся в постоянном поиске себя, но не теряют веры, что в жизни есть что-то большее, чем работа, которая не приносит удовольствия.
Цитата: «Пребывание в своей стихии, и особенно в зоне интереса, не отнимает у вас энергию, а наоборот — наполняет ею».

7. «В этом году я…»

Автор: М. Дж. Райан — лектор по саморазвитию и психологии, бизнес-тренер.
О чем книга: Книга о том, как перестать бояться перемен и найти свою «формулу успеха», чтобы сделать жизнь лучше, добиться поставленных целей и осуществить задуманные планы. «В этом году я…» расскажет, как найти точку отсчета, с которой позитивные изменения станут постоянными, а мечты превратятся в реальность.
Для кого книга: Для людей, которые стремятся изменить свои привычки, начать выполнять данные себе обещания и добиться перемен к лучшему.
Цитата: «Многие наши мечты вначале кажутся невозможными, затем они кажутся нам маловероятными, а потом, когда мы принимаем вызов, — неизбежными».

8.«Выйди из зоны комфорта. Измени свою жизнь»

Автор: Брайан Трейси — автор книг на темы бизнеса, управления продажами, самореализации, лидерства.
О чем книга: Брайан Трейси — миллионер, начавший с нуля. Он проделал путь наверх, год за годом оттачивая навыки распределения времени и решения сложных задач. В своей книге «Выйди из зоны комфорта. Измени свою жизнь» представлен результат работы длиною более чем тридцать лет. Автор изучил вопросы распределения времени и рассказывает о том, как добиваться решения сложных задач, выходя из зоны комфорта.
Для кого книга: Для людей, которые хотят изменить свою жизнь к лучшему и пересмотреть свои старые привычки, которые стали барьером для поставленных целей.
Цитата: «Мир полон людьми, ожидающими, не появится ли кто-нибудь в их жизни, кто сможет превратить их в то, какими они хотели бы себя видеть. Однако помощи ждать неоткуда — они стоят на автобусной остановке, но по этой улице автобусы не ходят».

9.«Путь художника»

Автор: Джулия Кэмерон — журналист, автор стихов, пьес, телевизионных сценариев. Консультант по раскрытию творческих способностей человека.
О чем книга: Эта книга — практический курс, рассчитанный на 12 недель ежедневных занятий, помогающих начинающему творцу (любому из нас) разглядеть и разбудить в себе новые, подчас неожиданные таланты.
Для кого книга: Для всех, кто хочет пробудить в себе скрытые таланты и посмотреть на себя по‑новому.
Цитата: «Лень, безразличие и отчаяние — вот наши главные враги. А совсем не гнев. Он наш друг, пусть и не самый кроткий, зато очень и очень преданный. Он не смолчит, если нас кто-то предал или если мы предали самих себя, и укажет, когда пришло время действовать, отстаивая свои интересы. Сам по себе гнев — не действие. Это приглашение к действию».

10.«Как приобретать друзей и оказывать влияние»

Автор: Дейл Карнеги — американский педагог, психолог, писатель.
О чем книга: Книга «Как приобретать друзей и оказывать влияние» — это собрание практических советов и жизненных историй. Дейл Карнеги приводит множество цитат известных успешных людей и использует в качестве примеров опыт своих учеников, друзей и знакомых.
Для кого книга: Для людей, которые хотят преуспеть в повседневной жизни и взаимоотношениях с людьми. Книга подскажет, как развить в себе способность влиять на окружающих людей и склонять их к своей точке зрения.
Цитата: «Человеческой натуре свойственно обвинять кого угодно, только не себя. Все мы таковы. Поэтому когда завтра мы захотим кого-либо покритиковать, то давайте подумаем о том, что критика подобна почтовым голубям, которые всегда возвращаются домой».

11.«Монах, который продал свой феррари»

Автор: Робин Шарма — канадский писатель, один из самых известных в Северной Америке специалистов по мотивации, лидерству и развитию личности.
О чем книга: Книга стала бестселлером во многих странах мира. История преуспевающего адвоката, пережившего духовный кризис и нашедший ответы на множество вопросов. Своим трудом автор показывает читателю, как жить в согласии с собой, дорожить отношениями с близкими людьми и мыслить радостно.
Для кого книга: Для людей, которые хотят избежать последствий стресса от городской жизни, посмотреть на истинные ценности по-новому и увидеть в своей жизни нечто большее.
Цитата: «Если ты не знаешь, куда направляешься, как ты поймешь, что ты туда уже добрался?»

12.«Секрет»

Автор: Ронда Берн — автор книг «Тайна», «Сила» и «Магия», а также автор сценария и исполнительный продюсер фильма «Тайна».
О чем книга: Ронда Берн открыла для себя закон, который пронизывает жизнь во всех ее проявлениях. Книга «Секрет» рассказывает о силе позитивного мышления, силе притяжения, философии «жизненной силы» и креативной визуализациии. Кстати, одним из участников проекта стал вышеупомянутый Джек Кэнфильд — автор серии книг «Куриный бульон для души».
Для кого книга: Для всех, кто верит в силу мысли и хочет научиться управлять потоком своих самых сокровенных желаний и эмоциями.
Цитата: «Вам нужно делать только одно — быть счастливым сейчас»

13.«Жить по принципу 80/20»

Автор: Ричард Кох — консультант по вопросам управления, предприниматель и автор нескольких книг.
О чем книга: Книга учит, как использовать принцип Парето в нашей повседневной жизни. Как вкладывая всего 20% наших усилий, получать 80% результата. Автор рассказывает, как сосредотачиваться на главном, на том, что действительно дает результаты, а не тратить время попусту.
Для кого книга: Для всех, кому действительно дорого время и кто не хочет тратить свои внутренние ресурсы на действия, которые не приносят результата.
Цитата: «Наша жизнь отличается забавной особенностью — если вы соглашаетесь принимать только лучшее, то чаще всего именно его и получаете».


masson09.09.2020
o2nsoiktwqu.jpg

1min960

Франшиза на игровых серверах Майнкрафт по системе платных подписок.

Инвестиции: 40 000 руб
Доход: 20 тысяч в месяц
Расходы:

— 8 тысяч в месяц (реклама)
— 1 тысяча (хостинг).

Я индивидуальный предприниматель, заключаю с вами договор на разработку игрового сервера и нашего с вами сотрудничества

Плюсы бизнеса:
+ Автономность (не нужно много времени)
+ Быстрая окупаемость (2 месяца)
+ Работа из любой точки мира
+ Простота управления
+ Открытие ИП необязательно, все платежи проходят через наш расчётный счёт, а вам поступают чистые деньги с вычетом роялти и налогов!

Кто заинтересован пишите, отправлю презентацию
https://vk.com/id540968388 (Юрий)YouTube6:06Advertisement


masson03.09.2020
cndut8uopq0.jpg

1min850


.

Ростелеком Бизнес
Aug 28, 2020 at 1:01 pm

Ростелеком понимает, как много вещей предприниматель должен держать под контролем.

С Видеонаблюдением это делать удобнее — можно следить за происходящим из офиса или с дачи прямо со своего смартфона, а запись в облаке не даст упустить ни одной детали. Гибкая система push-уведомлений сообщит, когда обратить пристальное внимание на экран.

Включите Видеонаблюдение в свою команду на https://vk.cc/ayT3FR0:10

Видеонаблюдение для бизнеса

Включите Видеонаблюдение в свою команду

www.rt.ru

Advertisement


masson10.08.2020
wq5gqyic5ba.jpg

1min760

Как арендодатели кидают малый бизнес. Схемы обмана

Когда я только занялся бизнесом, в договоре аренды меня интересовал только пункт о размере ежемесячной платы. Остальное — пустяки.

Но жизнь доказала, что я был неправ. Я учился на собственных ошибках и терял деньги, пока не определил те позиции в договоре, по которым ни за что не уступлю контрагенту. Какой бы привлекательной ни казалась цена.

СХЕМА 1

Мошенники сдают в аренду чужие объекты
Суть схемы. Злодей представляется собственником, сдает недвижимость, которая ему не принадлежит, получает деньги и исчезает.

Как это происходит. Сергей сам вышел на нас и предложил помещение под офис. Объект понравился. Сомнения вызывал только юный возраст собственника, крайняя нервозность и желание получить оплату сразу за три месяца вперед.

К тому моменту мы путем проб и ошибок уже разработали собственный проект договора, который направляли на ознакомление арендодателям. Сергей сразу принял наш вариант без всяких правок. Он внес свои данные и переслал нам. В качестве правоустанавливающих документов арендодатель указал свидетельство о праве собственности.

Чтобы разрешить сомнения, мы попросили представить договор купли-продажи и свидетельство. Сергей с головой ушел в поиски документов: искал их в офисе, у знакомых, друзей, в других городах. Потом сушил их после наводнения и восстанавливал после пожара. Видимо, этот процесс так вымотал беднягу, что в итоге он просто исчез.

Через знакомого риелтора я вышел на владельца недвижимости. Им оказался не Сергей. Но настоящий собственник знал его: Сергей арендовал помещение, но поругался с собственником. Тот велел ему освободить помещение в течение месяца. Сергей решил отомстить: сдать чужой офис в аренду, а деньги присвоить.

На что обращать внимание в договоре, чтобы избежать обмана. В договоре аренды обязательно должен быть пункт, где перечислены правоустанавливающие документы. Это свидетельства и бумаги, на основании которых арендодатель распоряжается помещением. Если такого пункта нет, его нужно добавить.

Недостаточно знать реквизиты этих документов. Чтобы убедиться в их реальности, требуйте оригиналы правоустанавливающих документов. Скан-копии делаются за несколько минут в графическом редакторе. При помощи фотошопа и нехитрых манипуляций мошенник может стать счастливым обладателем участка земли в центре Москвы.

СХЕМА 2

Арендодатели делают ремонт за чужой счет

Суть схемы. Собственник сдает помещение в плохом состоянии, ждет, пока арендатор отремонтирует его, расторгает договор и сдает заново, но уже дороже.

Как это происходит. Мы сняли торговый павильон в убитом виде. Не пожалели денег и превратили его в место, куда не стыдно привести клиентов: покрасили стены, выровняли пол, повесили светильники, положили линолеум и установили навесной потолок. Под размер павильона мы повесили рекламу с огромными светодиодными буквами. А через месяц аренды получили уведомление о расторжении договора в одностороннем порядке.

Арендодатель сослался на пункт договора, в котором говорилось, что он вправе отказаться от договора, если письменно уведомит об этом арендатора за 60 дней. Нас уведомили за два месяца и попросили на выход — все по закону.

Оставался шанс на компенсацию затрат на ремонт. Надежда улетучилась, когда прочитали договор внимательнее: стоимость неотделимых улучшений помещения арендодатель не возмещает. Причем пункт 2 статьи 623 ГК РФ о праве арендатора на такое возмещение не применяется по соглашению сторон. В переводе с юридического языка на человеческий: «Хрен вам, а не компенсация».

Как выяснилось, арендодатель изначально пытался сдать помещение дороже. Но желающих не было. Тогда он снизил цену, сдал нам, чтобы павильон не простаивал, и сразу же начал искать нового арендатора. А ремонт, который мы сделали, повысил стоимость объекта.

На что обращать внимание в договоре, чтобы избежать обмана.
Необходимо изучить раздел договора, где говорится о порядке расторжения, и настоять на исключении формулировок об одностороннем разрыве договора по желанию арендодателя без каких-либо оснований. Это не всегда реально. Случается, что вторая сторона цепляется за этот пункт. Тогда стоит увеличить срок уведомления о расторжении. Не 60 дней, как в нашем случае, а шесть месяцев. Это сильно усложнит жизнь недобросовестным арендодателям.

Закон дает право арендодателю требовать компенсации расходов на ремонт помещения. Но только в том случае, если иное не предусмотрено договором аренды. Чтобы не оказаться на нашем месте, проверяйте, что в договоре написано о неотделимых улучшениях и их компенсации.

Как арендодатели протаскивают нужные формулировки в договор
У арендодателей есть несколько аргументов неприкосновенности договора аренды, которые хорошо работают на неопытных арендаторах.

Типовой договор. У арендодателя есть готовый шаблон, в котором запрещено переставлять слова местами. Максимум, что возможно, — вставить реквизиты в специально отведенное место. И то, если влезут. Обычно такой аргумент приводят крупные компании.

Злые юристы. Арендодатель сам ужасно страдает из-за всех этих формальностей и не понимает, зачем нужны некоторые пункты договора. Но вот беда: правовой отдел просто не одобрит документ без этих пунктов.

Мужик сказал — мужик сделал. Что-то в договоре написано, но это неважно, потому что все будет хорошо. Стороны пожали друг другу руки и договорились, а это гораздо важнее букв на бумаге.

Очередь из арендаторов. У арендодателя под окнами стоит толпа желающих. Они не придираются к договору и предлагают в два раза больше, чем вы. Но с ними работать арендодатель не хочет. Поэтому нужно скорее подписывать бумаги, пока он не передумал.

Директор уехал. Руководитель уехал в важную командировку. Приедет не скоро. Но перед этим подписал договор уже в таком виде. Подписывайте и вы, начинайте работать, а по возвращении обсудим правки.

Такие условия — это не всегда манипуляции. Действительно, бывают крупные компании, которые работают только по типовым договорам, бывают юристы, которые не соглашаются ничего менять в своих договорах. Соглашаться или нет на такие договоры — зависит от ситуации. Но если в договоре вы видите условие, которое в будущем может вам навредить, рано или поздно это произойдет. Поэтому такой договор лучше не подписывать, независимо от аргументов арендодателя.

СХЕМА 3

По акту приема-передачи предоставляют другой объект

Акт приема-передачи подтверждает, что арендодатель предоставил объект недвижимости в пользование арендатору. Когда акт подписан, можно начислять арендные платежи.

Суть схемы. Арендодатель предлагает подписать акт приема-передачи заранее, а потом отказывается предоставить обещанный объект. Причины разные: нет в городе, заболел ветрянкой, похитили инопланетяне. Важно одно: по бумагам передача уже произошла, а по факту — нет. Но арендную плату уже можно требовать.

Как это происходит. Мы арендовали участок под размещение павильона по хитрой схеме. Андрей, собственник земли, предоставляет участок Нине в безвозмездное пользование. Нина — индивидуальный предприниматель. Она сдает его нам за деньги. Это все на бумаге, а по факту Нину мы никогда не видели и все переговоры вели с Андреем.

Акт приема-передачи подписали заранее, до установки павильона: это же просто кусок земли, а не офис. Но было непонятно, как его принимать. В этом и была ошибка. Когда мы поехали монтировать конструкцию, Андрей отправился с нами.

Уже на месте он заявил, что ситуация изменилась и ставить павильон на выбранный нами участок нельзя. Показал, куда можно. Это был другой участок, заметно хуже по расположению. Андрей уехал, а мы остались обдумывать произошедшее.

Когда мы поняли, что другой участок нам не нужен, решили настоять на предоставлении обещанного или расторгнуть договор. Но Андрей на контакт не шел, общался только по телефону и отвечал, что покинул город на неопределенный срок. Потом перестал брать трубку. Претензии и уведомления об одностороннем расторжении договора, которые мы отправляли почтой, не доходили до адресата.

Мы долго ждали его возвращения, а потом направили иск в суд о признании договора аренды недействительным. Андрей подал встречный иск о взыскании стоимости аренды за весь период. Дальше последовали тяжбы, которые затянулись на год. Андрей тыкал пальцем в акт и кричал, что участок предоставил, а мы, мерзавцы, не вносим арендную плату. Мы проиграли первую инстанцию, подали апелляцию и тоже проиграли. Нам просто не верили.

Кассация отменила решения других судов и встала на нашу сторону. Совсем по другим основаниям. Нам повезло: собственник земли намудрил с договором безвозмездного пользования. Нина вообще не имела права сдавать участок в аренду.

На что обращать внимание в договоре, чтобы избежать обмана.Подписывайте акт приема-передачи только после того, как объект предоставлен в полное распоряжение. Арендодатели любят подсовывать акт к договору аренды и просить расписаться заодно и в нем. Нужно так: получили ключи, зашли в помещение, всё проверили, вписали все недостатки, которые нашли, и только потом поставили подпись.

Нельзя связываться с земельными участками без собственного кадастрового номера. Если арендодатель владеет участком в 10 гектаров и обещает отщипнуть 30 квадратных метров, эти метры могут оказаться где угодно в пределах общей площади. Не обязательно там, где арендодатель обещал изначально. Приложением к договору аренды должен идти план земельного участка или помещения, где будет четко ограничена площадь, которая сдается в аренду.

СХЕМА 4

Собственник усложняет процесс защиты прав арендатора

В договоре аренды есть раздел «Порядок разрешения споров». Там прописано, каким образом стороны будут выяснять, кто прав, а кто виноват. Еще на этапе заключения договора аренды можно договориться, в каком суде будут рассматриваться иски.

Суть схемы. Арендодатель добавляет в договор аренды пункт, который обязывает стороны судиться там, где ему будет удобно. Арендатор, наивно полагая, что никаких споров не будет, подписывает документы и обрекает себя на проблемы.

Как это происходит. Мы нашли помещение под офис. Собственник недвижимости Игорь проживал в Мурманске. Мы открыли предложенный вариант договора и увидели формулировку: «Споры сторон подлежат рассмотрению в Арбитражном суде Мурманской области».

Объясню, насколько это плохо. Допустим, Игорь нарушил наши права. Мы решили идти в суд. Но слово «идти» не подходит, ведь между нашим городом и Мурманском две с половиной тысячи километров. Летим в суд на предварительное заседание. Но вторая сторона не пришла — заседание откладывается. Повторное предварительное заседание, потом основное, потом еще одно заседание, так как на первом судья ничего не понял. Потом апелляция, за ней — кассация. Десятки тысяч километров в воздухе, кипа авиабилетов, расходы на командировочные для юриста. Эти подсчеты отбивают все желание судиться.

Игорь яростно сопротивлялся, но в итоге пункт получилось перефразировать: «Споры сторон подлежат рассмотрению в арбитражном суде по месту нахождения истца». Если мы подаем иск, то судимся у нас. Если арендодатель подает в суд — в Мурманске. Справедливо.

На что обращать внимание в договоре, чтобы избежать обмана. Опытные арендодатели заранее готовят себе выгодную позицию на случай проблем. При подписании договора аренды люди стараются не думать о плохом. Это неправильно.

Раздел договора «Порядок разрешения споров» необходимо изучить внимательно. К примеру, там может быть прописано обязательство сторон решать конфликты в негосударственных судах или использовать медиаторов. Если не хотите лишних сложностей, пишите проще: «Споры и разногласия сторон решаются в арбитражном суде по месту нахождения арендатора». Старайтесь судиться на своей территории.

СХЕМА 5

Барак по цене офисного центра

Арендодатели стремятся постепенно повышать плату под различными предлогами: инфляция, дефляция, рост цен на нефть, падение цен на нефть, статистика рынка недвижимости.

Договоры аренды, которые длятся дольше года, проходят государственную регистрацию. Но никому не хочется заморачиваться с бумагами и платить госпошлину. Потому стороны заключают краткосрочный договор и переподписывают его каждые 11 месяцев. На практике это означает, что ежегодно приходится заново согласовывать условия аренды, в первую очередь стоимость. Если договор долгосрочный, собственники недвижимости стремятся прописать там право увеличивать арендную плату.

Суть схемы. Стоимость аренды плавно повышается. Арендатор чувствует себя лягушкой, которую постепенно варят в кипятке, но выпрыгнуть из кастрюли не может. Слишком много средств вложено в помещение, слишком большой рекламный бюджет потрачен на то, чтобы клиенты запомнили адрес офиса.

Как это происходит. В 2014 году мы заключили договор аренды на шесть лет. Сняли барак в центре города на мощном пешеходном трафике. Пришлось повозиться, чтобы превратить его в офис. Отделали изнутри и снаружи, получилась конфетка. Благодаря удачному месту клиенты на следующий день после открытия начали штурмовать офис.

В договоре был такой пункт: «Арендодатель вправе в одностороннем порядке повышать арендную плату, но не чаще одного раза в год и не более чем на 20%». Собственник своими правами пользовался с удовольствием. Каждый год, расплываясь в улыбке, приносил уведомление об увеличении стоимости аренды ровно на 20%.

Со временем это стало напрягать. Мы платили уже в два раза больше, чем стоило помещение в его предремонтном состоянии. Но привычка — страшная сила. Непросто бросить все и сорваться с насиженного места, которое пришлось по вкусу клиентам.

На что обращать внимание в договоре, чтобы избежать обмана. В договоре нужно смотреть не только на стоимость аренды, но и на порядок изменения этой стоимости. Нельзя допускать формулировок, которые позволяют арендодателю неограниченно повышать плату. В договоре лучше написать так: «Не чаще одного раза в год, не более 5%». Или так: «Рост арендной платы не может превышать официальное значение показателя инфляции в РФ».

Еще можно постараться заморозить арендную плату. Не всякий собственник на это согласится, но попробовать стоит. Например, при помощи такой формулировки: «Размер арендных платежей является фиксированным на весь срок действия настоящего договора и изменению не подлежит».

Уйти от ежегодных дискуссий при перезаключении краткосрочного договора аренды можно при помощи такого пункта: «Если арендатор в срок не позднее 30 дней до окончания договора уведомит арендодателя о намерении продолжить использование помещения, договор аренды считается продленным на аналогичный срок на тех же условиях». Договор будет продлеваться автоматически с сохранением прежней стоимости.

Запомнить

1. Правильно составленный договор аренды — защита от неприятностей в будущем. Кто предоставляет шаблон договора, тот имеет преимущество.
2. К договору должен прилагаться план объекта, где будет выделена арендуемая площадь. Акт приема-передачи нужно подписывать только после предоставления объекта в пользование.
3. Проверка правоустанавливающих документов до заключения договора обязательна.
4. Если арендуете помещение надолго, лучше запретить разрывать договор в одностороннем порядке: «Настоящий договор подлежит досрочному расторжению только по соглашению сторон». Стоимость ремонта компенсируется арендатору, если иное не прописано в договоре.
5. Для раздела «Порядок разрешения споров» идеальная формулировка для арендатора такая: «Споры сторон подлежат рассмотрению в арбитражном суде по месту нахождения арендатора».
6. Если по договору у арендодателя есть право поднять арендную плату, он воспользуется им по максимуму. Не стоит предоставлять ему неограниченные возможности.Source: journal.tinkoff.ru


masson20.07.2020
mq4lcgtu00i.jpg

1min960

Торговля масками через автомат: разбираем бизнес-модель

Пандемия открывает новые возможности для бизнеса. Требования безопасности сделали востребованными медицинские маски, которые можно продавать через вендинговые автоматы. При первоначальных вложениях от 158 640 руб. на запуск проект окупится за 1–3 месяца. Даже с одного аппарата, например можно заработать от 70 000 руб. в месяц.

Встретить человека в маске сегодня уже не редкость, а норма жизни. Более того, за отсутствие индивидуальных средств защиты (СИЗ) в общественных местах вводятся штрафы, без них теперь могут отказать в обслуживании в банке или супермаркете. Роспотребнадзор рекомендует всем гражданам носить медицинские маски, а Минпромторг поддержал идею реализации СИЗ через торговые автоматы на вокзалах и в магазинах. И логика тут очевидна – чтобы соблюдать «масочный режим», необходимо обеспечить легкий доступ к средствам защиты.

Медицинские маски, одноразовые перчатки и антибактериальные гели – это товары, которые гарантированно востребованы и еще долго будут пользоваться спросом, что открывает для начинающих предпринимателей новые возможности.

Одна из них – продажа средств защиты через вендинговые автоматы.

Так ли хороша идея

Любой предприниматель заинтересован в сокращении затрат на организацию бизнеса и максимальном привлечении целевой аудитории. Является ли установка автоматов с масками перспективным проектом?

Рассмотрим ключевые доводы:

— востребованный товар.
Что может быть лучше, если ваш товар рекомендует Роспотребнадзор и без него запрещены к посещению общественные места? Мечта предпринимателя, не правда ли?

— бесконтактная торговля.
Несомненный плюс, так как этот вид сейчас наиболее актуален. Никаких очередей и контактов с продавцом, доступна безналичная безопасная оплата;

— автоматизированные продажи.
Для работы вендинговой торговой точки не нужно нанимать персонал;

— удаленный контроль.
Все сделки, остатки товара и другая статистика хранятся в личном кабинете системы мониторинга;

— самые высокопроходимые точки.
Любой супермаркет, гипермаркет или торговый центр с радостью предложит место под установку оборудования с масками, так как напрямую заинтересован в обеспечении ими своих покупателей. Также есть множество других общественных мест, государственных учреждений, бизнес-центров и предприятий, где актуальна установка автомата;

— отсутствие конкуренции.
Пока другие думают, вы можете уже начать действовать и занять лучшие места.

Где взять маски

В интернете можно найти достаточно поставщиков и производителей средств защиты, но обратить внимание необходимо на упаковку – она должна быть индивидуальной и подходить для продажи товара через автомат. При этом цена – оставаться адекватной для торговли. Но можно встретить и готовое решение.

Какой автомат выбрать

Идеальным будет аппарат, который поддерживает установку терминала безналичных платежей. Это не просто удобство для покупателей, это безопасные бесконтактные платежи, что сейчас особенно важно. Также нужно обратить внимание на габариты и выбрать оборудование, соответствующее месту размещения.

Расчет вложений, прибыли и окупаемости

Рассчитаем потенциальный доход и срок окупаемости и исходных условий:

— установка в сетевых супермаркетах спальных районов со средней проходимостью 1 300–1500 человек в день;
— первоначальные вложения – от 158 640 руб.

Затраты на запуск вендингового аппарата по продаже масок:

Стоимость автомата в базовой комплектации — 94 640 руб.
Терминал безналичной оплаты — 24 000 руб.
Онлайн-мониторинг, модем — 9 900 руб.
Аренда (за место для одного автомата в месяц) — От 0 руб.
Электроэнергия, интернет — 2 000 руб.
Закуп товара из расчета:
(· 22 руб. – закупочная стоимость одной упакованной маски;
· загрузка 1 коробки – 1 050 уп.) — 23 100 руб.
Итого: — 153 640 руб.

Первоначальные затраты:

— приведены в виде усредненных показателей для понимания методики расчета;
— зависят от региона доставки, величины аренды и других факторов.

Расчет прибыли и окупаемости минимальных вложений:

Закупочная цена одной единицы товара — 22 руб.
Розничная стоимость (цена продажи) — 50 руб.
Наценка — 28 руб.
Количество продаж в день — 100–200 шт.
Выручка в сутки — 5 000–10 000 руб.
Доход в месяц — 150 000–300 000 руб.
Сумма ежемесячных расходов (аренда, электроэнергия, транспортные на доставку товара (если есть))* — 7 000 руб.
Прибыль (выручка за минусом ежемесячных затрат и закупки масок) — 77 000–161 000 руб.
Первоначальные вложения — 158 640 руб.
Окупаемость** — 1–3 месяц

*связана со стоимостью аренды, других расходов;

** зависит от количества автоматов в сети, так как уже от трех вендинговых машин производитель дает скидку на оборудование. Соответственно, вернуть вложения удастся еще быстрее.

Таким образом, недорогое компактное, но при этом функциональное оборудование имеет все шансы окупить себя уже за месяц.

Если же для размещения рассматривать крупные гипермаркеты, торговые центры, вокзалы и прочие общественные места с трафиком выше 1 500 человек в сутки, результат будет еще более впечатляющим.Source: moneymakerfactory.ru


masson11.07.2020
pq4hvemrb0c.jpg

1min920

«Что за?!
Я уже вижу выражение ваших лиц…Очередной инфоцыган или «типо бизнесмен» с целью не меньше $1 миллиард?..»

Дайте мне 2 минуты, и я объясню, почему нам все-таки стоит познакомиться. После прочтения можете не подписываться и продолжить свой скроллинг по ленте. Честно, я не обижусь. А можете остаться и посмотреть, что будет дальше, и как минимум получить мой подарок в честь знакомства.

Вы получите пошаговый алгоритм действий, применив который можно еще до запуска рекламной кампании увидеть, будет она прибыльна или нет с вероятностью 90%. Но об этом чуть позже.

Давайте знакомиться.

Меня зовут Игорь, и я занимаюсь интернет-маркетингом с 2014 года, мне 27 лет, стрелец, технарь (на 70%), гуманитарий (на 30%), маркетолог, веб-аналитик, предприниматель, музыкант (любитель), спортсмен (любитель), далеко не плейбой и пока не миллиардер.
Привлекаю заявки из интернета, которые действительно превращаются в деньги, а не висят в CRM мертвым грузом.

Не буду долго расписывать, кто я и какой крутой маркетолог. Вам точно это пока не интересно. Лучше давайте я в реальном времени покажу, какие проекты запускаю и какие результаты получаю. Ну или вы увидите мой провал, что тоже полезно).

Обещаю рассказывать все как есть: успешные запуски проектов на несколько миллионов, слив бюджета и возврат денег клиенту из своего кармана, баланс на грани банкротства, поиск нового и мотивация… Такое реалити не покажут другие маркетологи)

Теперь выбор за вами, остаться и посмотреть, что из этого выйдет или продолжить свой путь по новостной ленте.

Приглашаю вас в интересное приключение, подписывайтесь — https://vk.com/svojmarketolog

Вот мы и подошли к подарку.
Я приготовил для вас очень простую инструкцию. Перед запуском рекламной кампании всегда существует риск слить бюджет и не окупить вложения. Чтобы этого избежать, важно с высокой точностью предсказать, сколько будет стоить клик, заявка, подписка, клиент и какую прибыль вам принесет запуск рекламной кампании.

Теперь, чтобы это рассчитать, вам не нужны специальные знания, просто следуйте моей инструкции. Получить ее можно здесь: https://vk.com/app5898182_-157835861#u=1059655&s=..

Спасибо за уделенное время!Advertisement


masson06.07.2020
qoe_ymtvav8.jpg

1min980

Ро́берт То́ру Кийоса́ки — американский предприниматель, инвестор, писатель и оратор-мотиватор. Автор ряда книг по инвестированию, включая бестселлер «Богатый папа, бедный папа». Финансовый обозреватель на Yahoo Finance.


masson04.07.2020
gdnnnn-eqre.jpg

1min900

Уоррен Эдвард Баффетт — американский предприниматель, один из крупнейших и наиболее известных в мире инвесторов, состояние которого на сентябрь 2018 года оценивалось в 108,4 млрд долларов, а на 12 февраля 2019 года — в 84,9 млрд долларов, что делало его четвертым самым богатым человеком в мире.


masson02.07.2020
m6-fvdgmk-8.jpg

1min1010

Бизнес-идея: Магазин по продаже автомобильных аксессуаров

На сегодняшний день автомобиль приобретает все большее значение в нашей жизни, он давно перестал быть роскошью в прямом смысле этого слова. С его помощью удается решать множество проблем как семейного, так и рабочего плана. Все чаще мы находимся в автомашине и все больше активного времени мы проводим в ее салоне.
Поэтому потребность в автомобильных аксессуарах, которые не только делают нашу поездку комфортной, но и увеличивает функционал техники, возрастает. Этот сегмент автомобильного рынка развит в России еще недостаточно.

Наиболее распространенные автоаксессуары:

-коврики для салона и багажника автомобиля
-брызговики передние и задние.
-дефлектор капота и дефлекторы окон
-фаркоп (прицепное устройство).
-багажники на крышу и автомобильные боксы
-парковочный (стояночный) радар.
-средства автохимии и автокосметики, а также специальные добавки, улучшающие работы различных систем автомобиля

При возникновении вопроса об открытии магазина по продаже автомобильных аксессуаров предлагается рассмотреть несколько вариантов:

1) оформление аренды или субаренды в виде отдела в автомагазине. Оформить витрину теми товарными позициями, которыми предприниматель планирует продавать, т.е. специализированными товарами. В этом случае начинающему бизнесмену нет надобности если затраты на дополнительную рекламу, покупатели автозапчастей и так будут в курсе товара, который продается в магазине

2) С середины лета 2009 года в Российской Федерации, введен в действие закон «Об упрощении открытия торговой точки». Теперь, при наличии необходимых денежных средств, можно организовать свой бизнес по продаже автомобильных аксессуаров, где на витринах будет находиться большое количество всяких полезных атрибутов для автомобиля.

В этом случае необходимо проведение маркетологических исследований по видам товара, реальному спросу на отдельные его виды, что послужит основанием для рациональной траты денежных средств на закупку различного рода аксессуаров. Здесь же предприниматель может определиться с количеством закупаемого товара, чтобы не покупать лишние изделия, которые могут привести начинающий бизнес к убытку. Основное в этом деле – найти качественный товар, который будет пользоваться спросом.

3) Выгодная форма реализации автомобильных аксессуаров- открытие интернет-магазина. Это тот же магазин по продажам, только виртуального типа. Здесь очень важно — разработать верную схему сайта, чтобы посетители ресурса могли понять, какие товарные позиции предлагаются к продаже, порядок цен, организация виртуального диалога, примеры ценовых показателей, вопросов и ответов. Если интернет-ресурс будет удобным при эксплуатации, то многие пользователи, занесут сайт интернет-магазина в свои личные списки.

Для привлечения на свой ресурс потенциальных покупателей необходимо показать, что предприниматель заинтересован в продаже товара, поэтому цены должны быть приемлемыми. Что же может предложить нам интернет-магазин автоаксессуаров? Обычно такая структура не тратится на аренду торговых площадей и складов. Главный вид деятельности таких торговых точек — отработка заказов, получение и доставка товара покупателям. По такому принципу ведения бизнеса расходы становятся оптимизированными.

4) вариант продажи автомобильных аксессуаров при покупке франшизы. Франшиза такого типа дает возможность реализации большой группы товаров и оказания услуг по техобслуживанию автотранспорта.

Главные виды деятельности — реализация автомобильных аксессуаров, «противоугонок», специальных косметических средств и автохимии, а также сервис по ремонту и замене стекол автомашин…

Франчайзер (лицо, продавшее франшизу), выполняя договорные обязательства, проводит обязательную в таких случаях для получения позитивного результата информационную и рекламную основу, проводит консультации по вопросам создания пакета торгового набора, цен, складирования продукции и помещения данных на интернет-ресурсах, оказывает помощь в решении технических вопросов, организует практические тренировки для сотрудников магазина.

Преимущества работы по франшизе:

-большой уровень рентабельности («накрутка» — до 90-100 %), возврат средств по окупаемости франшизы (до года), в высоком проценте годовых и низкий процент вхождения в общее дело.
— низкая конкуренция, что создает проекту привлекательность
— отсутствуют риски потери инвестированных денежных средств (деньги в проекте — это стоимость товара и оснащения магазина).
Франчайзер имеет уже типовые проекты фирменных магазинов, дает право на эксклюзивные продажи в регионе.

2. Финансовая составляющая проекта по открытию магазина автоаксессуаров.

Здесь приведены средние цифры затратных средств на работу магазина автомобильных аксессуаров в долларах США

Затратная часть

Аренда магазина – от 1000 долл. в месяц (12 000 долл. в год) Стоимость специального оснащения – 3500 долл. Затраты на товар – 10.000 долл. в месяц Фонд зарплаты сотрудникам – от 20.000 долл. в год Дополнительные траты – 3500 долл. в год Итого: от 50 000 долл.- сумма, необходимая для начала работы и на последующий год.

Прибыльная часть

Продажа запчастей и аксессуаров – 10 000 долл. в месяц (чистая прибыль) Итого: от 120.000 долл. в год Окупаемость магазина аксессуаров составляет срок от года до полутора лет.

Документы для открытия магазина

Перечень документов для открытия магазина зависит от выбранной предпринимателем формы организационно – правовой собственности предприятия, которое он планирует открыть. Кроме этого, необходима подготовка документации на товар и на помещение для магазина. Для организации торговли товарами, которые подлежат сертификации (масла, тосол, АКБ, отдельные виды автокосметики и автохимии и др.), необходимо иметь соответствующие документы Госстандарта РФ, которые должны поставляться поставщиком товара в комплекте поставки согласно договору.

Товары, необходимые для сертификации, определены в Едином перечне продукции, подлежащей обязательной сертификации, который утвержден постановлением N 982 Правительства России от 1.12. 2009 г. Необходимость проведения сертификации сверяется по кодам ТН ВЭД и ОКП. В случае, если код продукции совпадает с перечнем – товар доложен быть сертифицирован.

Подбор типичного помещения для магазина

Основные начальные действия — поиск и подбор соответствующего строения. Минимально необходимо подобрать площадь строения 60 кв. метров. Из них 45 кв. метров – площадь торгового зала, 15 кв. метров – для склада. Следующее действие — покупка оснащения магазина.

Здесь понадобятся:

— стеллажи
— стойки
— компьютеры, комплектующие к ним
— витрины
— кассовый аппарат (по необходимости)
Вместе с этими шагами составляется реестр автомобильных аксессуаров и их закупка. В зависимости от региона, закупать автоаксессуары можно как за рубежом, так и через российских поставщиков..

Необходимое количество персонала для магазина автомобильных аксессуаров.

Для магазина требуется следующий персонал:
— директор-управляющий
— бухгалтер (можно использовать услуги аутосорсинговой компании)
— продавцы-консультанты
— менеджер по закупкам (если товар закупается за рубежом или в другом регионе РФ)



О нас

Использование гибких сред для предоставления надежного краткого обзора для бизнес обзоров высокого уровня. Итеративные подходы к корпоративной стратегии стимулируют совместное мышление для продвижения общего ценностного предложения. Органически развивает целостное мировоззрение подрывных инноваций через разнообразие рабочих мест и расширение прав и возможностей.


CONTACT US

CALL US ANYTIME


Яндекс.Метрика